| 你是否在職業(yè)發(fā)展方向上舉棋不定？你是否想重返以前所從事的行業(yè)？你是否具有復(fù)合能力并可以在多個(gè)舞臺(tái)上展示自己？ 如果你的答案是“yes”，那么你需要重新檢查自己的求職策略，在簡歷的制作上，也需要重新定位與“包裝”。 許多求職者的簡歷就一種內(nèi)容和形式，在求職以不變應(yīng)萬變。這種形式的簡歷在描述往往存在語焉不詳?shù)膯栴}，如“希望在一個(gè)發(fā)展?jié)摿π酆瘢瑘F(tuán)隊(duì)合作氛圍濃郁的環(huán)境尋求一個(gè)具有挑戰(zhàn)心的職位”，面對(duì)此種陳述，人力姿源經(jīng)理們往往會(huì)有不知所云之感，不能從你的簡歷獲取有價(jià)值的信息，那么你的這份簡歷自然教案隨筆觀察記錄含反思也就是一份無效簡歷。 解決方案：如果你有不只一個(gè)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，最好的辦法就是根據(jù)不同的目標(biāo)制作不同的簡歷。 最有效的簡歷是求職目標(biāo)明確的簡歷。要知道人力姿源經(jīng)理日常工作非常之忙，要從數(shù)以百計(jì)的簡歷挑選出合格的應(yīng)聘者，除非簡歷應(yīng)聘者的目標(biāo)與條件非常貼近公司的用人要求，否則會(huì)很容易從他們手Ｐａｓｓ掉。 如果你不同的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)很相似，應(yīng)仔細(xì)考慮它們之間的關(guān)系，若是所需技能、經(jīng)驗(yàn)等諸方面均很類似，那么一種模式的簡歷也足夠了，但要注意在求職意向應(yīng)將擬應(yīng)聘職位明確注出，如：采購主管／商務(wù)經(jīng)理。 如果你不同的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)之間并無關(guān)聯(lián)，那么就應(yīng)該根據(jù)不同的目標(biāo)制作不同的簡歷了。 不同的職位需要不同的能力和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)用人單位的職位描述來組織你的簡歷內(nèi)容，切記只將你相關(guān)的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)羅列其，而將不相關(guān)的能力和經(jīng)驗(yàn)棄置一邊，不論你在此方面的實(shí)力有多么的強(qiáng)。 在不同版本的簡歷投放不同的用人單位后，應(yīng)對(duì)每份簡歷的投放對(duì)象、投放時(shí)間、公司情況、用人單位的反饋等信息做記錄和跟蹤，這些措施不但會(huì)使你對(duì)自己的求職過程有更為清晰的了解和掌握，也為你總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高求職成功率提供了一個(gè)有效的手段。 最后必須說明的是，你所提供的一切信息必須真實(shí)有效，不同內(nèi)容的簡歷只是將你切實(shí)的工作能力和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步細(xì)化，任何加工、編造出來的內(nèi)容都無異于一杯杯苦酒，最終將它們一飲而盡的人只能是你自己。 |